随着商业经济的迅猛发展，特许经营这一科学的联合经营方式，已广泛普及到全球50多个国家近100个行业，并与知识经济和网络经济相结合，形成了新的优势。但在中国音响行业，由于传统的经营模式目前仍具有强大的生命力，很少有音响企业采用特许经营这种新生的模式开展经营。
　　UBS自2000年以来，便率先开始在音响行业实行特许经营这种全新的经营模式，并作出了有积极意义的探索，且于2002年出台《UBS数字音响特许经营管理控制手册》，用于指导全国的规范经营。UBS数字音响也成为中国音响行业中较早采用特许经营模式的音响企业。 
 
　　为确保“特许经营模式”在音响领域的经营效果，UBS数字音响组织了大量人力、物力去探索适合于家电行业特点的“特许经营模式”，在研究了通用、汽车、可口可乐、肯德基和柯达等多个行业在特许经营领域取得突出业绩企业的特许经营模式后，UBS数字音响纳百家之长，总结出了一套独具UBS特色的特许经营模式。
　　以“诚信、合作、创新、卓越、超值”的经营理念，凭借国际资本实力，研发优势和本土化的营销策略，UBS数字音响特许经营模式一经推出便受到了市场的热烈欢迎。到目前为止，UBS数字音响公司已经在全国拥有300多家直销特许店，各地的特许经营店也取得了良好的业绩，在华东、华南等重点市场稳固发展，辐射全国。

      全程支持　优势尽现
产品支持：依托国际资本和技术的产品研发，以高智能化、家居化的设计理念和大众化的价格，主攻占据音响市场份额最大的中档市场。
品牌支持：营造国际化的专业音响品牌，对消费者产生巨大拉动。
媒介支持：全国性与区域性相结合的包括电视、专业杂志、报纸、户外和电台在内的媒介投放。
公关支持：足以颠覆全国各大区域的媒介公关活动、公益活动、展示活动，并为各区域提供策划方案和统一的宣传资料。
培训支持：总部委派专人进行特许经营、导购、售后服务、企业文化的持续培训。
开店支持：总部委派专人协助选址，并给予开业指导、提供统一风格的装修设计、开业策划及相关物料。
赢利支持：科学、严格地划分各加盟点的销售区域，严格的价格政策，避免不良竞争。

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